10个字母管理思维工具

10个字母管理思维工具一、10个字母的起源
　　 每个人都有自己的思维方式，但是思维方式往往受到教育背景、生活环境的引导或者制约。一个逻辑思维能力强的人更能感觉到，如果你在和相比逻辑思维能力较弱的人进行沟通的时候，总是没有办法很顺利、清楚地让他理解你所表述的意思。而这种问题在工作中尤为常见，这也许是有人成功快一些、有人成功慢半拍的一个重要因素吧。
　　为此，我通过以往的工作经验，总结了这套思维工具，其实它就起源于我们在小学学习写作文的要素，非常简单易掌握，如果勤加练习一定会受益匪浅。
二、10个字母的含义 　　　　　
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三、10个字母的引申
　　在制订计划的时候我们有目标，通过目标的分解可以衍生出工作执行计划，那么以结果为导向的方式是什么样的思路呢：

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　　也就是说，一个管理者做任何工作计划的目的要非常明确，同时要先和上级确认你的工作目标是否吻合公司、部门的总体目标，然后通过这样的目标结果分解落实计划，当你执行完成这些计划后并不等于你的目标一定可以完美实现，有时会没有达到预期结果，同样有时会超出目标结果。为了提高目标的制订质量，我们需要找出差距，将差距结果按照制订计划的方式重新形成一个新的工作任务，使得我们本身的管理工作形成一个不断优化的闭环，这样我们也就可以不断提高自己做计划的分析能力，通过不断地练习，你也就会形成很好的思维方式，达到你自己期望的目标了！

　　以上的分析是对目标的制定进行了10个字母方式的介绍，这个思维方式同样可以运用到我们的服务管理工作中。
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