不得不看 郭台铭论成功

郭台铭语录

一、郭台铭论成功
     1、成功三部曲：策略、决心、方法，再加上有好的人才与组织去执行
     2、成功的途径：抄、研究、创造、发明
     3、成功的法门：向失败学习
     4、成功与失败的分野：成功的人找方法，失败的人找理由
     5、事业成功的要素：意愿、专业、耐心
     6、成功的反思：轻而易举的成功是事业大忌；成功是失败的妈妈；成功是一名很差劲的导师，他给你的是无知与胆识；他不能给你的是下一次成功所必须具备的经验与智慧。
     7、经验只有四个字：时间+金钱
二、郭台铭论人才
     1、人才从哪里来？
       人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的；人才是船到桥头有责任者自然成就的
     2、创新人才的训练
       就是给他一个竞争的大环境，让他在工作中训练，挫折中教育，竞争中思考。
     3、创新人才的基本条件
       负“责任”肯学习，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结
     4、接班人三条件
       一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿（品德、责任感、肯做事），至于太聪明的人，则婉拒。
     5、顾问的省思
       顾而问之    您问他“现在几点钟?” 他借用你所戴的手表然后告诉你“现在几点钟？”
    6、专家的省思
       他用美丽的词语，以你所听不懂的项目术语来说明项目。
       如果1：项目失败，都与他无关；
           2：项目成功，他要居首位功劳者。
    7、英雄的省思
       真正的英雄，是战死在沙场的人，不是来领勋章的人。
三、 其他 ：
    1、策略是什么
             方向、时机、程度

    2、品质是什么
              就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴

              品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉

   3、解决问题的九大步骤
             1.发掘问题  2.选定题目 3.追查原因 4.分析资料 5.提出方法 6.选择对策 7.草拟行动 8.
             成果比较 9.标准化

   4、 学习的方法
               1.工作中学习，学习后工作 2.做比说重要，习比学有效   

   5、成长来自什么
               胸怀千万里，心思细如丝

   6、三助
                自助、人助、天助

   7、执行力 Execution(E=SAP)
                 速度 Speed(S)+准度 Accuracy(A)+精度 Precision(P)
走出实验室，就没有高科技，只有执行的纪律。
以身作则，独裁为公：民主是最没有效率的。民主是种气氛，让大家都能沟通。但是在成长快速的企业里，领袖应该带着霸气。
真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
成功的人找方法，失败的人找理由。
郭台铭说，他只是一只地瓜，长在森林里，结果被别人发现长得很大了，都来争相观看，结果踩坏了附近的农田，还要怪到地瓜的头上。
格局，布局，步局。心中有多大，舞台就有多大。
对事情的观察是：望远镜、放大镜、显微镜
失败是成功的妈妈，轻而易举的成功是事业大忌
第1则 公司经营理念
            爱心、信心、决心

第2则 公司的工作精神
             融合、责任、进步

第6则 策略是什么
             方向、时机、程度

第25则 市场
              客户+产品

第53则 品质是什么
              就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴

第54则 品质的重要性
               品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉

第58则 5S
               整理、整顿、清洁、清扫、教养

第64则 解决问题的九大步骤
             1.发掘问题  2.选定题目 3.追查原因 4.分析资料 5.提出方法 6.选择对策 7.草拟行动 8.成果比较 9.标准化

第65则 成功的途径
              1.抄 2.研究 3.创造 4.发明

第68则 成功与失败的分野
               成功的人找方法，失败的人找理由

第69则 错误的省思
              错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误

第70则 经验只有4个字
              时间+金钱

第73则 学习的方法
               1.工作中学习，学习后工作 2.做比说重要，习比学有效

第76则 机会
               机会总是留给有准备的人

第78则 成长来自什么
               胸怀千万里，心思细如丝

第84则 21世纪领导干部基本素养
                a.具备专业知识与宏观常识
                b.处理国际事务的能力
                c.要求自我学习加工能力实践自我负责的心态
                d.必须懂得与别人合作与沟通
                e.拥有开放的心胸与健康人生观
                 f.具有面对困难、接受挫折、挑战失败的勇气

第94则 学问
               多学多问，学着发问

第104则 三助
                自助、人助、天助

第105则 执行力 Execution(E=SAP)
                 速度 Speed(S)+准度 Accuracy(A)+精度 Precision(P)

第111则 英雄的省思
                 真正的英雄是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人
第128则 座右铭
                努力、努力、再努力。不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战

第131则 雄心
                 除非太阳不再升起，否则不能不达到目标

人才
    　我是“工业党”，我只对发展工业感兴趣；我有责任将员工培养成有技术的人，有理想的人，有准备的人。 　
    　天底下的“才”分三类：人才、奴才、狗才。 　
    　什么是公务员？喜欢说恭维的话，喜欢歌功颂德，粉饰太平；需要骂一骂才会做事，才会执行；惰性很大，总是说他已经尽力了，没有办法再改善了。这样的人就很像公务员，只讲面子，善跑后门，不做实事，惰性很强。我总是希望集团人才多一点，公务员少一点。 　
    　年轻人不论做任何事，第一，要有责任心；第二，一定要学会面对困难、挫折和挑战；第三，说到就要做到。 　
    　我们要的是能团队合作的人才，不要天才，因为天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。 　
    　严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。你有这样的主管，你就应该跟他去做事。 　
    　我应该回来挖山西人的脑矿。（在山西）我的责任是加工人才，把头脑里的知识挖出来。 　
    　成长之境界：不醉心于彩色的世界，不觉得自己很伟大，也不觉得惟我独尊。
执行力文化
  　  执行力（E）：速度（S）＋准度（A）+精度（P） 　
    　执行力就是纪律。文化就是大家共同的生活方式。 　
    　所谓的执行力，最重要的就是精神、文化，以及一个人的责任感。 　
    　决心与方法是领袖的执行力重点。 　
   　 上行下效，就是鸿海的文化。 　
    　你有责任心，在富士康并不一定会成功。但是如果你没有责任心，我给你保证，你在富士康一定不会成功。 　
   　 没有“竞争、开拓、融合、扎根”，你就不会眼前一片灿烂，未来无穷生机，而是一片糜烂，无穷危机。 　
    　你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。  
机会
    　中国人绝对不可妄自菲薄，我们有自己的竞争优势，同时也有太多需要去开拓的领域，中国年轻人需要的是努力、努力、再努力。 　
    　今天全球化时代的经济发展，对中国大陆而言，意味着既要排除锁国论调，防止在工业化过程中出现反工业化的义和团式冲动情绪，又要改变人力结构，用头脑做事，用知识竞争，而不是以赤手做事，用空拳竞争。 　
    　中国在快速迈向城市化、工业化和现代化的过程中，她的经济一定会执掌世界经济的牛耳，富士康的成功将是中国经济成功的一个缩影。富士康将在中国经济的多个领域，留下深深的足迹。
哲思
　　“鸿”在天，“海”在地，“鸿海”就是一家要做天地间生意的公司。 　
    　竞争是残酷的游戏，“物竞天择”是自然的法则。没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。 　
    　我的哲学是：英雄都是死在战场上的，而不是回来拿勋章的。 　
    　太阳底下没有新鲜的事情，都是轮回。 　
    　过程越艰苦，结果就越甜蜜。实践需要恒心恒力，当你准备放弃的时候，就是你最痛苦的时候，同时也是你离成功越近的时候。 　
    　大难不死才有生机，历尽沧桑才得美景，风雨过后才见彩虹，要达到这个境界绝非易事。

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